一、全流程项目管理​

1. 主导康养器具（艾灸品及配套周边品）、电子设备（如电子点火器、排烟罩、艾灸机器人等）从需求分析、设计开发到量产交付的全流程管理，确保关键节点（立项、样机、测试、注册、量产）严格把控。

2. 制定项目计划（时间、成本、资源），监控进度并动态调整，确保项目按期、按质交付。

​二、跨部门协同与风险管控​

1. 协调研发、生产、质量、供应链等部门资源，解决跨部门协作障碍，确保信息同步与高效决策。

2. 识别项目风险（技术、合规、供应链），制定应急预案，降低延期或质量偏差风险。

​三、质量与合规管理​

1. 确保产品开发符合医疗器械/养生器具相关法规，主导产品注册文档准备及认证流程。

2.监督生产流程合规性，包括供应商管理、生产工艺验证及量产质量管控。