一、货物接收与核对
1.接收待排序的货物，核对货物的数量、规格、标签等信息，确保与单据或系统记录一致，对异常货物及时上报。
二、按要求进行排序操作
1.根据公司规定、订单需求或系统指令，对货物进行分类、分区、排序，比如按目的地、客户、货物类型、优先级等标准划分。
2.确保排序过程中货物摆放整齐、标识清晰，便于后续的清点、搬运和配送。
三、质量与效率把控
1.在排序过程中，检查货物的完好性，如发现破损、包装异常等情况，及时记录并反馈。
2.合理安排工作流程，提高排序效率，保证在规定时间内完成排序任务，不影响后续环节进度。
四、现场管理与协作
1.保持排序区域的整洁有序，执行现场6S，合理利用场地空间，避免货物堆积混乱。
2.与仓库其他岗位（如账务员、叉车司机等）协作，做好货物的交接工作，确保信息传递准确。
五、工具与记录管理
1.正确使用排序所需的工具（如扫码枪、分拣架等），并做好日常维护。
2.记录排序过程中的相关数据，如完成的货物数量、排序时间等，按要求提交工作记录。