1、组织制定并实施生产规划
2、主持制定、调整年度生产计划及总预算
3、做好与研发、营销、采购等部门的横向联系
4、掌握生产过程中的质量状态，协调各部门之间的沟通与合作，及时解决生产中出现的问题
5、组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等
6、指导、监督、检查所属下级的各项工作，掌握工作情况和有关数据
7、综合平衡年度生产任务，制定下达月度生产计划，做到均衡生产
8、督导部门的日常生产活动，定期召开有关会议，发现问题、分析原因，采取有效措施，确保生产线正常运转
9、贯彻执行公司的安全管理规章制度，确保管理区域无安全事故发生