1、根据BU战略需求，制定并完善切实可行的资源开发、采购、计划、品质、生产等工作流程，实施监控和管理，保证业务顺畅及流程合规；
2、建立和健全供应商的开发、维护、跟踪及评估体系，提升整体的供应商水平；
3、改进采购流程和标准，有效控制采购费用，达到利润指标，支持业务经营目标。控制商品的残次率，管理残次品，降低服务运作成本。