1、在公司的统一授权、管理下，认真贯彻落实既定的项目建设管理目标，并在项目部职责范围内开展各项管理工作；

2、全面主持项目部的日常管理工作，按照公司项目部配置标准组建项目部，包括人员招聘、房屋租赁、车辆租赁以及办公用品采购等相关工作；负责对项目部内各项工作的布置、检查和落实，检查和考核工程部员工的工作，客观评价其表现，并对员工的教育、培训提出奖惩、使用建议；

3、全面推动项目工程建设，依据公司下达的任务目标，对项目进行进度控制、质量控制、成本控制、安全管理、合同管理以及相应的沟通协调工作。