1、制定、实施企业全面风险控制；根据业务实际不断升级完善公司风险地图。
2、参与对新场景、新业务等风险进行识别并牵头制定预防措施。
3、根据内外部形势变化，及时提出风险应对策略。
4、搭建公司的内控风控体系，明确目标、团队、机制，确保风险评估预案按照规划落地，预实零差。
5、通过合规、反舞弊典型案例的还原关差闭环，提升公司管理能力；
6、每个月输出经营管理问题；及时参与项目赋能；
7、其他临时性工作。