1.订单规划与决策执行：依据订单的整体战略目标和市场动态，制定出契合订单发展的生产计划与物料控制策略
2.生产与物料计划：精通生产计划的制定与优化，熟悉物料需求计划（MRP）等相关工具和方法，能够精准地计算物料需求，合理安排采购、生产和库存计划。
3.跨部门沟通与协调：PMC 工作涉及销售、采购、生产、仓库、财务等多个部门，需要具备出色的跨部门沟通与协调能力。能够与各部门保持密切的沟通与协作，及时了解各方的需求和意见，协调解决部门之间的矛盾和问题，确保生产计划的顺利