司机和车辆运营相关培训和体系搭建相关经验
-职责：
1、优化司机管理体系（招聘、考勤、绩效、报销、培训、考核等），实现人岗匹配、效能提升、留存优化。
2、优化车辆管理体系，规范车辆维保、使用等相关管理，保障车辆安全可控、成本可控。
3、优化供应商管理体系，联动供应商服务与运营成本，提升合作效率、降低合作风险。
4、统筹各体系落地执行，建立监控、复盘、迭代闭环，解决运营管理核心痛点。
5、协助运营经理统筹管理，提供体系化解决方案，支撑管理层全局管控决策。
-人员要求：
1、具备较强的采集运营相关体系搭建经验，熟悉司机、车辆、供应商、数据全模块管理逻辑。
2、从全局、成本、效率视角思考并解决管理问题。
3、具备较强的逻辑思维、落地能力，能制定可执行的体系规则、SOP及复盘优化方案。
4、熟悉采集运营业务场景，能贴合业务实际搭建优化体系，联动各岗位协同推进。
5、具备良好的沟通协调、问题解决能力，责任心强，能高效支撑运营经理开展管理工作。