1、实时了解门店运营状态，了解门店各项工作安排是否合理符合公司相关sop、流程标准
2、负责分析呈现门店销售、成本、利润、顾客满意度、员工发展等综合运营指标
3、同步倒反运营问题并梳理呈现样板量
4、随时掌握各门店销售进度并针对落后点位。同步解决方案，跟进解决过程
5、随时掌握门店各项事务性工作进度并针对问题跟进解决过程。
6、协调各门店运营部门与其他部门的沟通协作
7、复核门店的日计划、周计划、月计划。统筹安排并预判可能出现的问题，给出解决方案