职责一 职责描述：项目安全、环保、质量、进度监督与管控
工作任务 项目管理组织机构运行：根据项目建设任务分配到各个专业专工，责任落实到人。
进度控制：参与一级网络进度计划编制，同时确保分包单位上报二级网络进度计划满足一级网络进度计划，可实施性强，组织各分包单位每日开展施工日、周例会，对项目进度进行动态管控。
项目建设质量管理：分部工程质量符合验收标准。
项目实施安全管理：项目安全运行情况受控。
环保管理：环境二次污染防治措施落实，无事故发生。
职责二 职责描述：人员与物资、内业资料管理
工作任务 负责调配现场各专业工程师及各分包单位的人力、机具、材料等资源，以满足工程进度的需求。
参与施工组织方案、竣工方案等项目文本编制，按时检查施工过程中资料文件、影像照片等是否齐全，对过程资料必须严格把控，及时归档。
职责三 职责描述： 协调及成本管理
工作任务 对外协调：协助项目经理与建设单位（监理）、修复效果评估单位、分包单位协调，扫除施工障碍，确保项目正常运行。
对内协调：现场各个分包单位责任明确，各个专业工序衔接合理。
成本管理：参与项目经理定期主持的施工成本预算及核对、分析，负责总包工程进度款、结算款等资料的编制、分包工程量签认、进度款审核、签证审核、结算办理。