1. 施工方案制定：根据项目需求和设计图纸，制定土方开挖和回填的具体施工方案，包括开挖深度、坡度要求、排水系统等，同时负责确保方案的质量和安全措施。

2. 现场管理：监督土方开挖作业，确保按计划进行，协调班组之间的配合，确保施工流程顺畅。

3. 技术交底：向施工人员进行技术交底，解释施工图纸，确保他们清楚明白操作步骤和安全规定。

4. 质量控制：对土方开挖的质量进行严格把关，包括检查土层的稳定性、边坡稳定性和平整度，以及隐蔽工程的验收。

5. 进度管理：根据项目经理部的进度计划，分配和调整劳动力和设备资源，确保按时完成土方开挖任务。

6. 材料管理：确保所有用于土方工程的材料符合规格和质量要求，如砂石、混凝土等。

7. 安全监控：执行安全规程，防止安全事故的发生，如监测土体稳定性，避免塌方风险。

8. 隐蔽工程检查：对于地下管道、基础等隐蔽工程，需提前进行检查确认，以减少后期修复成本。

9. 记录与报告：编写施工日志，记录每日施工情况、遇到的问题和解决方案，以及工程量的计量。

10. 问题解决：在施工过程中，发现和解决问题，及时向项目经理或上级汇报。