1、接到采购计划后，安排原材料的采购计划，订单制成及发出，并与供应商确认。
2、公司内部生产无法满足后，安排外协加工。
3、公司内部机器设备备品备件及时采购补充入库，劳保品购买，杂件购买。
4、与供应商对账，发票的收存，安排货款。
5、供应商月度评估，年度评估。
6、大型项目根据领导要求进行比价招标后签订采购合同，根据进度付款，跟踪到货，安装试运行后转固。
7、根据原料行情，及时与供应商调整采购价。
8、领导布置的其他任务。