医院项目经理 （杭州./绍兴）
1、项目规划与启动：
根据医院战略目标和业务需求，制定项目计划和预算。组建项目团队，明确团队成员职责和任务分配。协调内外部资源，为项目顺利启动做好准备工作。
2、项目执行与监控：
领导项目团队按照项目计划开展工作，确保项目进度和质量符合预期。定期监控项目进展，及时发现并解决潜在问题。与医院内部各部门、外部供应商和承包商保持密切沟通，确保项目顺利推进。
3、风险管理与应对：识别项目潜在风险，制定风险应对策略和预案。在项目执行过程中密切关注风险变化，及时调整应对策略。有效应对项目延期、预算超支等风险事件，确保项目目标不受影响。
4、项目收尾与总结：组织项目验收工作，确保项目成果符合医院要求。整理项目文档和资料，完成项目总结报告。分析项目经验教训，为未来项目提供参考和改进建议。
5、团队管理与培训：激励和指导项目团队成员，提升团队整体绩效和凝聚力。定期组织项目团队培训和交流活动，提升团队成员的专业技能和协作能力。
6、其他工作：完成医院领导交办的其他相关工作任务。关注行业动态和医院发展需求，为医院发展提供建设性意见和建议。熟悉医院项目管理经验，熟悉项目各部门条线流程，年龄45岁以内，最好是无锡本地医院项目经理，需要有三甲医院相关经历，接受异地人员，项目地址在无锡