1、全面落实极限制造Premier披靡系统，推行工厂改革，实现精益生产转型升级。

2、基于业务发展规划，明确制造战略，制定关键行动举措，并负责落实。

3、定期梳理与再造组织架构、业务流程，消除组织熵增，建立持续改善文化；负责人才培养与梯队建设，参与公司整体发展战略及年度经营计划的制定。

4、确保质量、成本、交付等关键绩效年均至少提升10%以上；新产品项目顺利投产，使各类指标达成预期目标。

5、根据企业年度方针，制定并实施年度生产计划及总预算。

6、按工作程序与技术、营销、财务等部门进行横向联系，确保协同高效。

7、掌握生产过程中的质量状态，协调各部门之间的沟通与合作，及时解决生产过程中出现的问题；8、8、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等。

9、领导并管理工厂维护部门，确保基础设备良好运行，保障生产现场正常生产。

指导、监督、检查下属工作，掌握工作情况和相关数据。

10、综合平衡年度生产任务，制定并下达月度生产计划，实现均衡生产。

经验知识：

1、5年以上相关行业生产管理协调经验，担任生产经理岗位上工作2年以上。

2、熟悉生产规程以及质量标准。

3、具备良好的生产经营管理理念，有一定车间管理经验。

4、熟悉所在行业的生产过程，工艺流程，熟悉生产材料的管控。

5、熟悉MRP及物料计划相关。

个人素质：

优秀的领导能力、判断与决策能力、计划与执行能力、沟通能力、谈判能力；能承受较大的工作压力；能够带领团队，较好的团队合作精神。