1、参与健全公司计划管理体系，提出合理建议；2、参与编制公司和部门年度经营计划，监督和审核各部门年、季度、月度计划；3、负责跟踪运营阶段性成果的完成情况，提出预警或调整建议；4、组织计划运营会议，参与评审与确定运营阶段性成果，参与评估阶段性成果实施后的效果；5、按照绩效考核办法的规定，负责与各部门的绩效工作对接；6、负责召集公司办公会议和其它有关会议，做好会议记录，撰写会议纪要，并跟踪、检查、督促会议决议贯彻实施；7、完成领导交办的其它事项。