主要职责: 销售与全渠道 建立并执行战略计划，以实现设定的销售和关键绩效指标。 分舷析报告和日常销售趋势，做出实时战略业务决e策，推动业绩。 通过客户服务、人力资源、库存控制和店面外观推动业绩。 品牌形象与客户体验 作为管理层之一，始终如一地塑造品牌的服务标准和销售行为。 通过店内体验、数据采集、无尽货架和其他全渠道解决方案，建立忠诚度。

零售运营 指导商品的处理、货物的接收、处理、Floor Set、减价和补货。 监督并确保所有日常操作程序的效率 完成门店的审计合规性和收缩结果是否符合公司的防损标准。 管理工资和日程调整，最大限度地提高生产力，实现工资和销售目标。 领导视觉指令，包括计划、安排和在规定的时间内执行。

分析商品的报告和动态，以最大限度地进行展示 确保门店团队理解和维护安德玛品牌的标准和销 售 根据销售组合概况进行销售调整， 在补货方面与采购部合作--填充货架，开/关电源，以及调整。 实行“水平集方法”，将所有货物放到货架楼层，确保门店得到补给。 维护安德玛的安全环境，包括整洁、干净和有序的销售大厅、收银台和试衣间。

领导与团队合作/管理 通过安德玛的核心竞争力和IWILL行为，激励和鼓舞团队。 传达对遵循品牌、业绩和行为标准的期望 与店员、同行和主管建立关系，引导积极变革 通过实施各项绩效管理工具来领导管理团队。 与管理团队进行有效沟通，调整并帮助推动业务战喀 积极寻求个人学习和发展的机会，建立领导技能组今 确保门店负责地执行安德玛政策和程序。 培训和发展团队的商业头脑，推动业务表现。 使用薪资报告和工具评估门店销售和薪资目标;根据计划进行调整。

招募、雇用、发展和保留高绩效的店员。 完成职责分工，教导、培训和指导门店领导团队。制定继任计划，为店员创造职业道路，鼓励内部机会 与区域经理合作，解决店员挑战， 通过持续的反馈和正式的审查，向店员提供业绩洞察力。 与城市经理合作，参与薪酬决策 管理门店人口统计，季节性招聘和人员流动，网络，根据评估结果进行招聘和面试。 表彰和奖励表现出色的店员，推动店员的参与。

任职资格: 门店零售店长能力水平(知识、技能和/或能力)列举如下。 高级计算能力、读写能力和高级沟通能力。 流利的当地语言。 解释分析的能力 可以建立有凝聚力的团队 可以培养直属汇报人员 优秀的人际交往能力 熟练使用计算机和其他技术 优秀的信息组织和传递能力 强大的时间管理能力 可以识别复杂问题并使用逻辑和推理评估解决方案，

可以识别复杂问题并使用逻辑和推理评估解决方案在快节奏和以期限为导向的环境中展示批判性思维 可以承担责任，对工作负责 可以解决低复杂性问题 可以创造销量。

-般要求: 大专及以上学历；至少3-5年的管理经验 至少12个月的体育/时尚零售环境管理经验 能够灵活安排工作，以满足业务需要，包括节假