1、管理部门，协同全体员工完成公司下达的各项任务；
2、按期对员工进行培训、案例分析；
3、指导监督市场部主管抓好小区管理及家装渠道开发；
4、巩固已开发小区的同时开发新小区使工作有延续性；
5、准确掌握市场动向、分析市场发展及时定位市场的航向；
6、分析竞争公司优势并及时总结出应对方案，及时反馈给公司；
7、管理部门同时协助市场部人员、开发项目负责人同业主洽谈，扩大市场的整体业绩；
8、3年以上工作经验优先考虑；