1. 参与供应商准入评审，依据公司体系要求完成资质、体系、产能等全维度审核，输出准入报告。
2. 主导供应商开发过程的质量管控，进行APQP管理，确保符合产品设计要求。
3. 制定供应商质量管控计划，结合体系要求建立全生命周期质量指标，明确各阶段质量管控重点和验收标准。
4. 执行供应商日常质量监督，开展过程审核与体系符合性审核，及时识别过程质量风险。
5. 主导来料质量异常处理，按8D等体系工具推动供应商根因分析与纠正预防，确保异常闭环并验证有效性。
6. 推动供应商质量能力提升，针对体系审核、过程问题输出改进需求，提供质量培训和技术指导，跟踪改进效果。
7. 负责供应商质量绩效评价，建立全生命周期绩效指标体系（QCDS），定期评分并输出绩效改善要求。
8. 参与供应商变更管理，按IATF16949变更控制要求，审核供应商人员、设备、工艺等变更的质量可行性，验证变更效果。
9. 统筹供应商退市管理，针对绩效不达标、质量整改无效的供应商，按全生命周期管理流程完成退市评审与闭环。
10. 维护供应商质量档案，按体系要求记录全生命周期的审核、异常、整改、绩效等信息，确保档案完整可追溯。
11. 协同内部研发、采购、生产等部门，传递产品质量要求，反馈供应商质量信息，推动跨部门质量协同。
12. 持续更新质量管控方法，结合IATF16949/VDA6.3体系更新和行业要求，优化供应商全生命周期质量管控流程。