1、根据科室指标分解，按期实施制定的外协件招标议价计划，完成外协/钢构降本指标；
2、制定外协/钢构核定价规则，完成新增外协件/钢构价格维护，确保系统价格维护的正确性、及时性，提升采购定价效率；
3、根据原材行情拟定外协/钢构价格浮动机制，定期发布原材料结算价格，为业务部门、产品线委外产品加工结算及快速成本核算提供参考；
4、定期调整料工分离的外协/钢构产品的原材料价格，确保采购成本有效控制；
5、关注年度合同到期情况，及时完成外协件供应商合同签订；