1、负责项目物业服务及技术服务的整体安排；
2、现场工作筹划与进度控制，合理调配人员；
3、与公司其他部门的沟通与协调；
4、参与公司宏观管理和策略制定；
5、现场管理的督导、6S推行情况、目视化管理执行情况；
6、审订和修改工作操作流程和管理制度；
7、编制人员岗位职责及工作内容；
8、对下属员工进行业务技能培训和考核，提高员工素质和工作效率；
9、与相关部门确定工作接口和业务交接标准；
10、接受并完成上级交代的其它工作任务；
11、签发各级文件和单据。