产品经理岗位职责：

策略制定Strategy Planning

1.协助公司领导制定产品定价策略

2.协助公司领导制定年度产品开发计划

3.协助公司领导选定产品适配的目标市场/赛道

项目管理 Project Management

1.市调：负责市调工作的组织实施。主要包括B端（大客户定制和流通分销）和C端的UA（消费者行为和态度）调研，市场需求调研分析，行业及竞品调研分析，销售渠道和产品流通调研等，为产品开发优化以及品牌策略等提供决策依据

2.产品开发和优化：整体负责公司的产品开发和优化工作。主要包括老产品优化、新产品开发、大单品孵化、新品开发储备等工作

3.产品管理：负责公司产品生命周期的管理。及时更新和优化产品结构，保持产品结构的活力

4.产品培训：负责公司的产品培训和客户应用建议，以及新品发布路演

5.产品包装设计协作：配合部门其他同事（品牌经理）对公司产品包装进行体系化设计和优化

6.产品价格制定与管理：负责公司产品价格的制定，通过市调、成本核算和品牌溢价核算等，制定精准并具有竞争力的产品定价方案，保持产品价格的合理性和竞争力。负责公司产品价格的日常管理，做好各渠道选品和促销政策的协调工作，维护公司产品价格体系的稳定、公平和统一。

7.产品概念与价值设计：深度挖掘市场需求，提炼和设计产品概念和价值，塑造产品的核心竞争力

日常运营管理 Operation Support

1.产品组人员日常管理及团队建设

2.负责产品组年度工作目标和月度工作计划的制定和实施；负责产品组年度预算的制定和日常管理

3.负责产品组日常工作所需的工具表单、项目模式、工作流程等的制定和完善