1. 战略与经营管理
1.1根据公司发展战略，制定年度、季度、月度营销计划和方案，完成销售目标；
1.2承担所属条线销售指标，制定销售政策细则、销售计划；
2.市场调研分析
2.1从战略角度调研、收集、整理市场信息，实时掌握市场动态，配合领导快速应对储能行业环境的变化和挑战，推进公司业务高速发展；
2.2熟悉与掌握公司经营的产品知识与业务，广泛接触储能行业客户，多渠道收集客户市场项目信息，寻找到适合公司产品的潜在客户；
3.销售渠道拓展
3.1组织产品的定位及开发，维持，开拓销售渠道，不断扩大市场份额，维护与关键客户的联系，参与重大业务洽谈，解决业务拓展中的重大问题；
3.2接待重要客户来访和参观工作，介绍公司的产品和提升公司知名度；
4.部门管理
4.1负责本部门的资产管理工作，减少费用开支、降低管理成本；
4.2负责部门管理，定期项目总结，做好内部工作沟通
4.3负责确定本部门组织机构和运行机制，负责本部门的业务和素质培训；
4.4培养本部门管理人员和储备干部；
4.5协调与其他各部门之间的沟通合作。