1. 销售目标达成：根据公司整体销售策略，制定小米之家大家电（如冰箱、洗衣机、空调等）的销售目标与落地计划，分解至各门店并跟踪达成情况，通过促销活动、客户引流等方式提升销量，确保业绩指标完成。
2. 产品运营管理：负责大家电产品在门店的陈列规划，结合产品特点与用户动线优化展示位置，保证陈列美观、信息清晰；同时跟踪产品库存，协调补货与调货，避免滞销或缺货，确保产品供应稳定。
3. 门店运营支持：为门店提供大家电运营相关的培训支持，包括产品知识、销售技巧、售后流程等，提升门店导购的专业能力；定期巡店，检查门店大家电运营标准的执行情况，及时发现并解决运营中的问题（如陈列不规范、客户投诉等）。
4. 客户关系维护：关注大家电用户的购买及使用体验，收集客户反馈（如产品满意度、需求建议等），协同售后团队处理客户售后问题，提升客户复购率与口碑；针对潜在客户群体（如装修家庭、换新用户等），策划精准的营销活动，拓展客户资源。
5. 数据复盘与优化：定期分析大家电销售数据（如销量、客单价、转化率等）、库存数据及用户反馈数据，总结运营中的优势与不足，据此调整运营策略（如优化促销方案、调整产品主推方向等），持续提升运营效率与效果。