岗位要求：
1、长期驻外在丹麦，半年可回国一次
2、海外或跨国经验
3、英语需要作为工作语言
岗位职责：
职责一：公司经营管理 向中国总部财务总监、财务管理部及派驻公司首席执行官(CEO)汇报，负责派驻公司财务管理工作。 参与编制派驻公司经营工作计划，协助派驻公司首席执行官(CEO)带领部门开展各项业务、实施经营计划，确保各项经营计划的实现，保证公司收益，实现股东价值。 参加企业经营工作会议，对重大事项进行分析，并参与决策和方案制定工作。 对重大资本性支出的评估提供财务可行性分析与评判，对重大经济合同或协议进行审核、参议。
职责二：组织建立财务制度，规范公司财务管理 协助总部财务部门完成派驻公司财务系统与中国总部财务平台的对接，满足派驻公司所在国及中国总部会计核算及财务报告要求，统一会政策。 根据上中国总部财务管理制度，组织完善、补充本公司相关的财务管理办法，做好内部控制工作，为公司有序、合法经营及资产安全提供全面的财务支持。 搭建财务预警模型，监控汇率波动对海外业务的影响（如欧元兑人民币对冲策略）。 结合中国总部成本标准及管控要求，组织建立派驻公司成本、费用和资金占用控制标准，并严格按标准进行控制。 负责组织建立和完善派驻公司财务稽核、审计内部控制制度，监督其执行情况。
职责三：会计核算及财务报告 组织日常会计记账及会计核算，确保会计核算的合法、合规性，按期编报财务报告。 组织按期编制会计报表和相关管理报表，编制财务分析报告。 组织派驻公司年度财务决算工作。 组织建立派驻公司各项经济管理台帐、报表，做好帐册、报表、原始凭证等财务档案的编卷、归档、移交和上报工作。
职责四： 审计管理工作 负责组织配合外部财务审计工作，如财务报表年度审计、成本监审、税务审计及其他外部审计。 积极配合中国总部的内部审计工作。
职责五：预算管理及经营分析 统筹派驻公司全面预算管理工作，推进预算编制与审核、目标分解、预算调整与过程监控等事项。 组织派驻公司按季度对运营情况进行分析，分析预算执行差异，监督预算执行，分析派驻公司业务表现及原因，支持业务决策和过程管理。
职责六：资金管理 协同中国总部制定并购后融资策略，探索绿色债券、ESG基金等工具支持业务扩张。 根据派驻公司资金需求，组织制定融资计划，开展融资业务。 构建派驻公司应收账款管理流程，缩短回款周期，释放现金流。 负责组织编制公派驻司年度资金计划、月度资金计划，并组织分析及监督资金计划的执行。 负责派驻公司资金管理，定期出汇总表并通报各部门的费用发生情况，找出管理中存在的问题，提出改进的建议和措施。
职责七：税务管理 建立跨境税务合规框架，规避转移定价风险。 根据所在地区税务法规、政策统筹公司的税务筹划，保证公司各项税务执行的合法性，并为各项业务提供税务咨询。 负责组织纳税申报及税务事项办理工作。 负责牵头申请享受符合政策的税收优惠。
职责八：资产管理 负责牵头有关部门组织公司财产清查工作，做到帐、卡、物相符，并提出清查报告。 协助中国总部完成派驻公司相关资产评估及后续备案工作。 协助中国总部完成派驻公司相关资产处置的审核及备案工作。
职责九：团队建设管理 结合派驻公司业务发展，组织派驻公司财务团队建设。 按照中国总部要求组织队伍培训及考核评价，建立财务体系人才梯队，提高团队人员学习能力、沟通能力及执行力，增强财务团队战斗力。
职责十：完成领导交办的其他任务及工作。