任职岗位：集团总裁助理
隶属部门：集团总裁办
直属上级：总裁
晋升职位：执行副总
薪酬待遇：10K±（根据个人能力上下浮动，可谈上限为20K）、五险、食宿、交通补贴、通讯补贴
工作时间：08:00——18:00（午休2小时）、单休（调休）
目标责任： 协助总裁制定、贯彻、落实各项经营发展战略、计划，实现集团的经营管理目标。“战略眼睛 + 执行手臂”—— 既要站在行业高度辅助决策，又要深入生产现场推动问题解决，同时通过跨部门协作与外部关系管理，保障企业战略落地与运营效率。
您的职责：
一、战略与运营支持
1、行业洞察与战略辅助，跟踪制造业政策（如碳中和、智能制造）、技术趋势（工业 4.0、自动化）及竞争动态，为总裁提供决策参考；
2、协助制定中长期战略（如产能扩张、产品线升级、海外布局），跟进战略落地进度，反馈执行偏差；
3，生产与供应链协调，陪同总裁巡视工厂，调研生产瓶颈（如设备故障、工艺效率）、质量问题（良品率波动），推动跨部门改进（生产 + 技术 + 质检协作）；4、协调供应链关键事项：原材料采购策略（应对价格波动）、供应商管理（产能匹配、账期谈判）、库存周转率优化。
二、日常管理与决策执行
1、高层会议与日程管理，组织董事会、生产调度会、质量分析会等，负责会议记录、决议追踪（如重点订单交付、设备技改项目）；
2、统筹总裁行程：工厂视察、客户接待（如汽车主机厂验厂）、政府对接（申报专精特新企业）；
3、文件处理与合规把控，起草总裁讲话稿、对外函件（如致供应商的质量整改函），审核合同协议（生产设备采购、技术合作）；
4、督办重要审批流程（如大额技改预算、环保合规方案），确保符合制造业监管要求（安全生产法、环保标准）。
三、对外关系与危机应对
1、关键关系维护，协助接待重要客户 / 供应商，参与商务谈判（如年度框架协议、联合研发项目），跟进合作落地；
2、对接政府部门（工信局、应急管理局），处理政策申报（如智能制造试点）、监管检查（安全生产巡查）；
3、突发事件处理，生产危机响应：如生产线停摆、质量投诉（客户退货），迅速汇报并协助启动应急预案（临时调配产能、召回缺陷产品）；
4、供应链风险应对：如原材料断供、物流中断，协调替代资源（寻找备用供应商、调整生产计划）。
四、专项任务与跨部门协作
1、重点项目督办，跟进制造业重大项目：新产线建设、数字化转型（MES 系统上线）、绿色工厂改造，定期汇报进度与风险（工期延误、成本超支）；
2、协调研发、生产、采购部门解决技术落地问题（如新产品试产中的工艺调试）；
3、成本与效率优化，协助分析制造成本结构（原材料占比、能耗费用），提出降本建议（自动化替代人工、供应链垂直整合）；
4、推动精益生产工具应用（5S 管理、TPM 全员生产维护），提升生产效率（OEE 指标改善）。
五、能力核心（制造业适配）
1、行业认知，熟悉制造业全流程（研发→生产→交付），理解产能规划、工艺路线等专业逻辑；
2、数据思维，能解读生产数据（如产能利用率、单位成本），用数据支持决策；3、现场意识，适应深入车间一线，快速识别生产实际问题（如设备跑冒滴漏、员工操作规范）；
4、抗压能力，应对制造业高频突发状况（订单变更、交货期压缩），高效协调资源。
您的权限：
1、战略决策的参与建议权，信息整合与提案权，战略落地的督导权；
2、跨部门协作的统筹协调权，日常运营的调度权，会议与任务的闭环管理权；3、资源调配的有限审批权，人力与设备的临时征用权；
4、监督执行的合规检查权，生产现场的监督权，制度执行的稽查权；
5、对外关系的代表行政权，低级别商务谈判权，政府事务的初步处置权。
权限边界与限制，禁止性权力红线
1、无直接人事任免权：不得单独决定部门负责人及以上人员的任用、奖惩，对员工考核建议需通过人力资源部门流程；
2、无重大财务决策权：涉及投资、贷款、股权变更等事项，仅可传递董事长指令或收集信息，不可擅自表态；
3、无战略否决权：对董事会决议或董事长决策，仅有建议权，执行中发现问题需通过正式渠道反馈，不得擅自搁置；
4、临时授权的特殊性：当总裁外出或授权期间，可代行部分 “象征性职权”（如出席非核心商务活动、批准流程类的一般日常普通申请），但实质性决策需通过电话 / 邮件即时请示。
岗位要求：
1、年龄35——45岁/性别不限；
2、本科及以上学历；管理类专业；
3、八年以上制造业工作岗位经验，五年以上管理经历，如有玻璃生产制造行业5年以上的工作经历会优先考虑。
您需要具备的能力：
1、战略级的行业洞察力与商业判断力，跨部门的统筹操盘与危机处理能力，复杂事项的 “推土机式” 执行力，突发危机的临场决断力；
2、数据驱动的分析与决策支撑能力，用数据 “翻译” 业务的能力，多维度汇报框架搭建能力，高难度的人际协调与关系管理能力，对上：与总裁的 “默契协同”，对下：“无授权领导” 的艺术；
3、制造业专属的现场感知与细节把控力，车间巡视的 “侦探观察力，供应链风险的 “嗅觉”
4、个人底层特质：制造业的 “抗压标配”，结果导向的 “钝感力”，持续学习的 “空杯心态”，保密意识与忠诚度；
5、优秀的组织、计划、分析、沟通能力，语言文字表达能力强；；
6、熟练掌握电脑办公软件操作能力。
能力进阶：
1、初级阶段：做好 “传声筒 + 督办器”，确保指令准确传递、任务按时闭环；
2、中级阶段：成为 “问题解决专家”，能独立拆解复杂需求，输出系统性方案；
3、高级阶段：进化为 “战略同频者”，与总裁形成 “思维共振”，在行业洞察、资源整合上提供不可替代的价值。
您的加分项：
1、已经具备了（行业认知 × 战略思维） + （执行力 × 协调力） + （数据敏感度 × 细节把控）能力；
2、对每个维度都具有扎根制造业土壤，用 “懂生产、能落地、善应变” 的复合能力；
3、已经做好了成为总裁真正的 “第二大脑”的一切准备。