1、 市场分析与品类策略，参与制定并优化所负责品类（家居百货、小家电、食品粮油、家清个护、生鲜等品类）的商品结构与管理策略，提升品类竞争力和盈利能力。

2、采购执行与成本控制，执行品类集中采购计划，负责从寻源、比价、议价到合同签订的全流程采购作业。

3、主导供应商价格谈判，通过多渠道比价、成本分析等方法，持续优化采购成本，达成降本增效目标。

4、管理采购订单，确保订单准确性，并跟踪交付进度，保障物资及时供应。

5、供应商管理与合规风控，定期对现有供应商进行绩效考评（如质量、交付、服务等），推动供应商持续改进，确保所有采购活动与供应商合作符合公司合规性要求。

6、供应商对账管理，负责定期与供应商进行账务核对，确保订单、入库及付款信息一致。

7、发票管理，高效管理采购发票，保票实相符、开具规范，并及时递交财务。