主要职责：
一、 仓管员 (约 50% 精力)
1.出入库管理：①严格按照流程执行所有物料（原材料、辅料、半成品、产成品）的入库验收（核对PO、数量、质量抽检）、上架、系统入库操作。②严格按照流程执行生产领料、补料、退料的审核、拣配、发料、系统出库操作，确保单据齐全、数据准确。③负责委外加工物料的收发管理。
2.库存管理：①组织并执行日常循环盘点和月度/季度全面盘点，确保账实一致。分析差异原因，提交盘点报告并推动改善。②监控库存状态，严格执行先进先出（FIFO）原则，做好物料标识管理。③负责库位规划与优化，维护仓库现场6S管理（整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全），确保物料摆放整齐、标识清晰、通道顺畅。
3.库存分析与控制：①定期进行库存数据分析。②根据生产计划和历史数据，协助设定和优化关键物料的安全库存水平。③监控库存水平，预警潜在缺料或超储风险。
4.仓库系统维护：①熟练操作仓库管理系统（WMS）或ERP相关模块，确保所有出入库交易及时、准确地录入系统。②维护系统中物料基础数据的准确性（如描述、规格、单位、库位）。
5.单据与报告：①整理、归档所有仓库相关单据（入库单、出库单、领料单、盘点表等）。②编制和提交日常库存报表、盘点报告等。
二、 生产计划 (约 50% 精力)
1.主计划分解与排程：根据销售订单/预测（MPS），结合产能、物料可用性，在上级指导下分解制定详细的车间级日/周生产计划。
2.物料齐套检查：①核心职责： 在生产计划下达前，依据BOM和当前库存（包括在途物料），进行严格的物料齐套检查。提前预警缺料风险，并协调采购、仓库解决。②监控关键物料状态，确保满足生产需求。
3.计划发布与协调：①及时准确地将批准的生产计划发放至各生产班组及相关人员。②向仓库提供明确的物料需求（时间、数量）。③与生产班组沟通计划细节，确认准备情况。
4.沟通协调枢纽：①作为生产、仓库、采购、销售、质量等部门间的关键协调人，确保信息畅通。②及时反馈生产进度、物料状况、异常问题给相关方。