1. 人力资源战略与业务伙伴

• 紧密协同业务战略，制定并实施公司人力资源中长期规划，确保人才策略精准支撑技术研发、精益生产与市场拓展。

• 作为管理层决策顾问，从人力资本、组织效能与文化视角提供深度分析与解决方案。

2. 人才供应链体系构建

• 主导建立覆盖研发、技术、生产、管理等关键岗位的人才地图与供给体系，破解高端技术人才与熟练产业工人“招聘难”问题。

• 优化全流程招聘体系，提升关键岗位招聘效率与质量，特别注重行业核心人才社招与潜力人才校招渠道的开拓。

• 设计并实施关键人才识别、发展与留任计划，打造行业领先的技术与管理人才梯队。

3. 绩效与激励体系设计

• 设计与优化以价值创造为导向的绩效管理体系，推动目标层层分解与高效执行。

• 构建具有行业竞争力、兼顾短期激励与长期回报的全面薪酬福利体系，尤其注重研发、技术及生产核心团队的激励有效性。

• 探索并实施符合高新技术企业特点的多元激励方式（如项目奖、创新奖、长期激励等）。

4. 组织发展与文化建设

• 诊断并持续优化组织架构与业务流程，提升跨部门协同效率，支持公司规模化发展。

• 推动以“技术创新、精益求精、务实担当”为核心的企业文化建设，营造能吸引、激发高素质人才的组织氛围。

• 规划并实施覆盖各层级的培训发展体系，重点提升技术团队的专业能力与管理团队的领导力。

5. 人力资源平台与团队管理

• 建立规范化、流程化、数字化的人力资源运营与管理平台，提升人力资源整体服务效率与员工体验。

• 领导人力资源团队，提升团队业务洞察、专业交付与战略支持能力。

1. 经验与背景

• 本科及以上学历，人力资源管理、企业管理、心理学等相关专业优先。

• 10年以上人力资源管理工作经验，其中至少5年以上制造业企业（新材料、高端装备、精细化工等优先）人力资源负责人或总监经验。

• 完整经历过企业快速成长期或转型期，具备从0到1或从1到N搭建人力资源体系的成功实践。

• 拥有国家专精特新、高新技术企业或中大型生产研发一体化企业背景者尤佳。

2. 核心能力

• 战略衔接能力：能将业务战略解码为人才与组织战略，具备扎实的业务理解力。

• 解决复杂人才问题能力：在技术人才招聘、培养、激励及跨地域（如总部-工厂）人力资源管理方面有成熟方法论与成功案例。

• 体系构建与落地能力：擅长规划并落地薪酬绩效、任职资格、人才培养等核心人力资源体系。

• 卓越的沟通与影响力：善于与各层级员工、尤其是技术团队及高层管理者沟通，推动变革。

• 数据思维与决策能力：能通过人力资源数据分析发现问题、支持决策。