合同管理：负责项目合同的起草、谈判、签订和执行，确保合同条款的公平性和合理性4。
成本控制：进行成本预测、成本核算和成本分析，制定成本控制措施，努力降低成本，提高项目盈利能力2。
预算管理：编制工程预算，包括人工、材料、机械等费用，并在施工过程中进行预算控制和调整7。
结算工作：负责与甲方、分包商等进行工程结算，包括工程量的核实、价格的协商和结算文件的准备2。
商务谈判：与供应商、分包商等进行商务谈判，争取最优的采购价格和条件3。
风险管理：识别和评估项目中的商务风险，制定相应的风险应对策略4。
团队管理：负责商务团队的建设和管理，包括人员招聘、培训、考核等，确保团队高效运作5。
沟通协调：与项目各方保持良好的沟通，协调解决项目实施过程中出现的各种问题1。
资料管理：负责工程资料的收集、整理和归档，确保资料的完整性和准确性7。
索赔管理：负责项目的索赔管理工作，包括索赔事件的识别、索赔资料的准备和索赔谈判的参与