职位详情
网络营销部门主管
1.5-2.5万
成都市星雅艺教育咨询有限公司
成都
1-3年
大专
09-24
工作地址

环球中心W5区21楼7-1-2111成都星雅艺教育咨询有限公司

职位描述
一、岗位基本信息

• 岗位名称:网络营销部门主管

• 工作地点:环球中心W5区21楼7-1-2111

• 招聘人数:1 人

• 薪资范围:15k-25k / 月(含管理津贴)

• 用工性质:全职

• 汇报对象:项目总监

二、岗位职责

1. 多账号体系搭建与统筹(必要项):

◦ 负责 “平台号(微信公众号 / 视频号、微博、抖音、小红书)+ 达人号(亲子 / 音乐类合作达人账号)” 双体系运营,制定账号矩阵策略(如平台号侧重品牌专业度、达人号侧重场景化种草),规划内容方向(如课程体验、学员成长、音乐启蒙干货);

◦ 统筹账号日常运营节奏,分配团队成员任务(如专人负责平台号内容、专人对接达人合作),监控账号数据表现,及时调整运营动作(如优化达人合作模式、调整平台号发布频次)。

1. 运营方法论输出与落地(必要项):

◦ 提炼多平台(两微一抖 + 小红书)及达人合作的标准化运营方法论,输出可复制的 SOP(如内容生产流程、达人筛选 - 对接 - 复盘流程、高转化种草逻辑),提升团队执行效率;

◦ 结合行业趋势(如小红书 “专业号流量扶持”、抖音 “泛知识类内容算法”),迭代运营策略,推动从 “执行型运营” 向 “策略型运营” 升级,确保账号矩阵长期增长。

1. 数据驱动决策与效果复盘(必要项):

◦ 建立部门核心数据监控体系,重点追踪 “账号增长数据(粉丝量、活跃度)、转化数据(留资率、试听报名率)、达人合作数据(曝光量、种草转化率)”,用 Excel、第三方工具(在线表、多维表)输出月度 / 季度数据报告;

◦ 通过数据分析定位问题(如某平台号完播率低、达人合作转化差),牵头制定优化方案(如调整内容风格、更换达人类型),并落地验证,确保营销 ROI 提升(如少儿音乐课程试听转化提升 10%+)。

1. 团队管理与跨部门协同(加分项):

◦ 负责新媒体团队的日常管理,包括人员招聘、技能培训(如运营方法论拆解、数据分析技巧)、绩效目标设定(如账号粉丝增长 KPI、转化 KPI)及复盘;

◦ 联动课程部、销售部,同步营销节奏(如配合课程新品上市策划达人推广活动、结合线下试听会做线上引流),协调设计部完成素材需求(如达人合作海报、平台号短视频画面),确保线上线下营销协同。

1. 达人合作全流程管控(加分项):

◦ 制定达人合作策略,筛选匹配少儿音乐教育的达人(如亲子博主、音乐启蒙博主),谈判合作方案(预算、内容形式、转化目标);

◦ 跟进达人内容产出、发布及数据反馈,复盘合作效果,沉淀优质达人资源库,优化达人合作 ROI。

三、任职要求

1. 经验要求:

◦ 1-3年网络营销经验,其中至少 1年团队管理经验,有网络转线下交付的工作经验;

◦ 具备 “平台号(两微一抖 + 小红书)+ 达人号” 双体系独立操盘经验,有教育行业(优先少儿音乐、艺术教育、素质教育)经验者加分;

◦ 需提供过往管理及运营案例(如:曾搭建某少儿教育品牌账号矩阵,6 个月内平台号粉丝总量突破 10 万,达人合作转化试听报名 500+;或输出的运营 SOP 使团队转化效率提升 30%)。

1. 核心能力要求:

◦ 数据分析能力:熟练使用 Excel(数据透视表、函数)及至少 2 种第三方工具(蝉妈妈 / 新榜 / 飞瓜数据),能从数据中提炼核心问题并转化为运营动作(如:通过达人数据发现 “亲子场景化内容转化更高”,进而调整达人内容方向);

◦ 运营方法论能力:能独立输出多平台运营策略框架、达人合作方法论,并有成功落地案例(如:制定 “小红书种草 - 抖音引流 - 公众号转化” 的闭环策略,或总结 “少儿教育达人筛选 3 大标准”);

◦ 多账号运营能力:熟悉各平台算法规则(如抖音泛知识流量推荐、小红书标签权重),能解决账号增长瓶颈(如粉丝停滞、转化低迷),了解达人合作全流程(从筛选到复盘)。

1. 软素质要求:

◦ 具备战略思维,能对齐公司业务目标(如少儿音乐课程招生)制定营销策略,而非仅关注流量;

◦ 抗压性强,能应对多账号同步运营及团队管理的双重节奏,擅长跨部门沟通协调;

◦ 主动学习意识强,能快速捕捉新媒体行业新玩法(如抖音 “合集功能”、小红书 “直播带货”)并应用到实际工作。

1. 其他:

◦ 对少儿音乐教育行业有认知,理解家长用户需求(如关注孩子兴趣培养、学习效果)者优先;

◦ 有成功推动 “线上营销 - 线下试听” 转化案例者优先。

四、岗位福利

1. 基础福利:五险一金、法定节假日、带薪年假(10-15 天 / 年)、节日福利(春节 / 中秋 / 圣诞音乐主题礼品);

2. 管理激励:管理津贴、团队绩效奖金(与课程转化 KPI 挂钩)、年度评优奖金;

3. 成长福利:跨部门项目主导权、清晰晋升路径(网络营销主管→市场部经理→项目总监);

4. 特色福利:员工子女免费雅马哈音乐体验课、内部音乐兴趣小组(如钢琴 / 合唱社团)、定期团队团建(含音乐主题活动)。

五、投递方式

1. 材料要求:

◦ 个人简历(需重点体现多账号运营案例、方法论输出成果);

◦ 附件可提交:过往负责的账号矩阵链接、数据报告截图(含团队管理期间的 KPI 达成情况)、运营 SOP / 策略文档(如有)。

以担保或任何理由索取财物,扣押证照,均涉嫌违法,请提高警惕

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