1.团队管理
团队建设：招聘、培训和管理IT运维团队，确保成员具备必要的技能。
任务分配：合理分配任务，确保团队高效运作。
绩效管理：评估团队绩效，提供反馈并制定改进计划。
2.系统运维
系统监控：确保服务器、网络设备等基础设施的稳定运行。
故障处理：快速响应并解决系统故障，减少停机时间。
维护计划：制定并执行系统维护计划，包括备份、更新和补丁管理。
3. 安全管理
安全策略：制定并实施IT安全策略，保护公司数据和系统。
风险评估：定期进行风险评估，识别并缓解潜在威胁。
合规性：确保IT系统符合相关法律法规和行业标准。
4. 项目管理
项目规划：参与IT项目的规划与实施，确保按时交付。
资源管理：协调项目所需资源，确保项目顺利进行。
进度跟踪：监控项目进展，及时调整计划以应对变化。
5. 供应商管理
供应商选择：评估并选择IT设备和服务供应商。
合同管理：管理供应商合同，确保服务质量和成本控制。
关系维护：与供应商保持良好关系，确保长期合作。
6. 预算管理
预算制定：制定并管理IT运维预算，控制成本。
成本分析：分析IT运维成本，寻找优化机会。
采购管理：负责IT设备和服务的采购，确保性价比。
7. 技术支持
用户支持：为内部用户提供技术支持，解决日常问题。