岗位职责
一、财务战略与规划
依据西科院发展战略目标，结合市场与行业动态，主导制定财务管理中心的中短期财务战略规划，确保财务策略与公司整体发展相契合，为实现公司战略目标提供坚实财务保障。
定期评估与更新财务战略，根据内外部环境变化（如政策调整、市场波动、公司业务拓展等），适时提出调整建议并推动实施，以维持公司财务优势。
二、财务核算与报表管理
负责构建并完善财务部的财务核算体系，规范核算流程与标准，确保全院财务数据的准确性、完整性与及时性，为决策提供可靠依据。
审核各类财务报表（月度、季度、年度），包括资产负债表、利润表、现金流量表等，深度分析财务数据，洞察潜在财务风险与业务问题，撰写专业财务分析报告并向总经理与董事会汇报。
三、资金与预算管理
统筹西科院资金运作，制定合理资金计划，优化资金配置，确保公司日常运营、项目投资、债务偿还等资金需求得到满足，同时提高资金使用效率，降低资金成本。
主持年度预算编制工作，组织各部门协同制定详细业务预算，汇总、审核并平衡全院预算草案，提交总经理与董事会审议；在预算执行过程中，严格监控执行进度，及时发现偏差并采取有效纠正措施，保障预算目标达成。
四、成本控制与效益提升
建立成本管控体系，对西科院各项成本费用（教学成本、科研成本、行政成本等）进行精细化管理，设定成本控制目标，监督成本开支，挖掘成本节约潜力，提升公司盈利能力。
参与西科院重大项目投资决策，从财务角度进行可行性研究与效益评估，提供专业意见，确保投资项目具备良好财务回报，助力公司资产增值。
五、税务与风险管理
精通税收政策法规，合理规划税务架构，指导财务部依法进行税务申报与缴纳，防范税务风险，优化税务成本，维护学院税务合规形象。
构建财务风险管理体系，识别、评估与应对各类财务风险（如资金流动性风险、汇率风险、信用风险、财务舞弊风险等），制定风险应急预案，定期向管理层汇报风险状况，保障公司财务稳健运行。
六、团队建设与沟通协调
作为财务部唯一直接上级，负责团队组建、培训与绩效考核，提升团队整体专业素养与业务能力，打造高效、专业的财务团队。
与总经办、各业务部门、子公司保持密切沟通协作，深入了解业务需求，提供财务支持与专业建议，促进业财融合；同时，作为财务代表，与外部金融机构（银行、投资机构等）、审计单位、税务机关等建立良好合作关系，为公司发展营造有利外部环境。
七、决策支持与监督执行
凭借专业财务知识，为总经理与董事会的重大决策（战略投资、业务拓展、资本运作等）提供精准财务数据与深入分析，助力科学决策制定。
对董事会批准的财务决策、预算方案等负责跟踪监督执行，确保各项决策落地见效，定期向董事会反馈执行情况，为后续决策优化提供参考。