1、依据公司安全管理制度，现场开展安全管理及风险识别，整改安全隐患，确保各岗位安全生产；
2、依据品质管理规定，监督本班组质量控制，确保产品符合标准要求；
3、根据生产计划和实际需要，合理进行工作安排及人员调配，以保证生产顺利完成；
4、协调班组之间工作往来，从事人事相关工作，提升员工归属感；
5、依据成本低减目标，识别本班组现场瓶颈工位，制定精益改善计划，并完成改善；
6、依据设备、夹具管理规定及保养计划对设备、夹具等进行一级保养；
7、维护现场5S，提升现场管理水平；
8、根据工艺要求编制、修改标准作业文件，保证文件的准确性,并监督执行；
9、依据公司要求，对新入职及调岗员工进行岗位技能培训，使其满足上岗资格；
10、组织对车间设备、工装、工具、物料等进行盘点，保证盘点准确性。