1、依据业务下达的订单，安排生产计划，调整原料、人员、设备完成订单；
2、按生产工艺对员工进行现场指挥，完成生产任务。
3、对生产流程进行优化，满足生产计划的同时确保质量和成本均达到要求；
4、做好班组生产任务与各项工作的监督与检查。
5、负责班组辅助材料的领取与退库。
6、对生产线的效率、次品率、能源成本、产能、转换成本负责；
7、对日常员工的技能进行考核，达不到技能要求根据情况做出记工考核。
8、实时记录生产情况，做好班组生产情况数据统计，并做好日报表上交生产部。
9、对生产员工提出相关技术工艺要求以控制产品质量稳定。
10、监督和检查生产工艺和流程标准和检查跟踪记录单执行工艺标准