1. 使用Ms Project 编制项目计划文件

2. 组织编制制造BOM，并负责跟踪进度；

3. 根据公司现有设备、人员能力，判别外协项目，并组织外协；

4. 监督各项目的执行情况，按周编制并发布项目周报，汇总当周完成的主要工作内容和次周主要工作节点，并对潜在的进度滞后风险项目进行预警；

5. 组织协调解决项目开展过程中遇到的各类问题，在部门业务范围内组织项目实施过程中涉及的各类会议；

6. 负责项目实施前机实施过程中的风险识别机风险控制。