1. 销售战略制定与执行
负责制定医美机构年度、季度销售目标与战略规划，分解目标至各销售团队及个人，监督目标落地执行，确保业绩达成；结合市场动态、竞品分析优化销售策略，拓展新的业绩增长点。
2. 销售团队管理
组建、培训及管理医美销售团队，包括咨询师、渠道销售等岗位；定期组织销售技能、医美产品知识、服务流程的培训，提升团队专业素养；建立完善的绩效考核与激励机制，激发团队积极性与战斗力。
3. 客户资源拓展与维护
统筹客户开发工作，拓展线上线下渠道资源，如异业合作、社群运营、新媒体推广等；重点维护高净值客户、渠道合作商等核心资源，提升客户满意度与复购率，建立长期稳定的合作关系。
4. 销售数据管理与分析
定期统计销售数据，包括到店率、成交率、客单价、业绩完成率等，进行深度分析，及时发现销售问题并提出解决方案；向上级提交销售报表与阶段性工作总结报告。
5. 部门协作与品牌推广协同市场部、医护部门开展活动，如医美新品发布会、优惠促销活动等，提升机构品牌知名度与影响力；配合医护部门把控销售过程中的医疗合规性，确保销售话术与服务内容符合行业规范。