好的，这是一份详细、专业且结构化的制造业工厂仓库经理岗位职责说明。您可以根据自己工厂的具体情况（如规模、产品类型、自动化程度等）进行调整和使用。
制造业工厂仓库经理岗位职责

一、 岗位基本信息

• 岗位名称： 仓库经理 (Warehouse Manager)

• 直接上级： 生产总监 / 供应链总监 / 厂长

• 直接下级： 仓库主管、叉车司机、仓管员、物料员、搬运工等仓库全体人员

• 所属部门： 仓储部 / 物流部

二、 岗位概述

全面负责工厂仓库的日常运营管理工作，确保原材料、在制品（WIP）、成品及包装材料等物料的收、发、存、管等环节高效、准确、有序地进行。通过优化仓储流程、实施精益管理、控制库存成本，保障生产物料的及时供应和成品的顺利出库，最终实现仓储运营的降本增效和安全零事故目标。

三、 主要工作职责

1. 团队与人员管理 (Team & People Management)

• 组织架构： 设计并优化仓库内部组织架构，明确各岗位职责、权限和汇报关系。

• 人员配置： 根据业务量预测，制定人员编制计划，负责仓库人员的招聘、面试、录用及离职管理。

• 绩效管理： 建立并执行仓库人员的绩效考核体系（KPI），定期进行绩效评估、面谈，并根据评估结果进行激励、培训或调岗。

• 培训与发展： 制定年度培训计划，组织对员工进行岗位技能（如叉车驾驶、WMS系统操作）、安全知识、5S/6S管理、精益生产等方面的培训，提升团队整体素质。

• 团队建设： 营造积极向上、团结协作的工作氛围，提升团队凝聚力和士气，处理员工关系及内部矛盾。

2. 日常运营与流程管理 (Daily Operations & Process Management)

• 流程制定与优化： 建立、完善并持续优化仓库管理流程，包括但不限于：收货、质检、上架、存储、拣选、复核、打包、发货、退货等环节的SOP（标准作业程序）。

• 日常工作监督： 全面监督仓库的日常运营，确保各项作业按照SOP标准执行，检查工作进度和完成质量。

• 物料收发管理：

◦ 收料： 监督原材料、辅料等入库流程，确保数量准确、质量合格、单据齐全，并及时录入系统。

◦ 发料： 严格按照生产工单或领料单进行备料和发放，执行先进先出（FIFO）原则，确保物料准确、及时供应给生产线。

◦ 成品管理： 监督成品入库、存储和出库流程，确保成品数量准确、批次清晰、包装完好，满足客户发货要求。

• 库存管理 (Inventory Management)

◦ 库位规划： 科学规划仓库区域（待检区、合格区、不合格区、成品区等）和库位，实施精细化库位管理，提高仓库空间利用率。

◦ 盘点管理： 组织并执行定期（日盘、周盘、月盘、年盘）和不定期的库存盘点工作，确保账、物、卡、系统（账实相符）一致性。

◦ 库存分析： 定期对库存数据进行分析，重点关注库存周转率、呆滞物料、库存准确率等关键指标，提交库存分析报告，并提出处理建议（如呆滞料处理、安全库存调整）。

◦ 库存优化： 与采购、生产部门协作，设定合理的安全库存水平，实施库存控制策略，降低库存持有成本和资金占用。

3. 系统与数据管理 (System & Data Management)

• WMS/ERP系统管理： 作为仓库管理系统（WMS）或企业资源计划（ERP）系统的主要负责人，确保系统参数设置正确，流程配置合理。

• 数据准确性： 监督所有仓库作业环节的数据录入，确保所有收发存数据及时、准确地录入系统，为其他部门提供可靠的数据支持。

• 报表管理： 定期（日报、周报、月报）编制并向上级汇报仓储运营关键绩效指标（KPIs）报表，如：库存准确率、订单准时发货率、仓库作业效率、人力成本等。

4. 安全、卫生与环境管理 (Safety, Hygiene & Environment Management)

• 安全管理： 建立并执行仓库安全管理制度，组织安全培训和消防演练，定期进行安全隐患排查（如消防设施、用电安全、叉车作业安全、货物堆码安全等），确保仓库运营符合国家安全法规要求，实现“零安全事故”目标。

• 现场管理： 全面推行5S/6S现场管理，保持仓库环境整洁、通道畅通、标识清晰、物品摆放有序。

• 设备管理： 负责仓库内叉车、托盘、货架、打包机、手持终端（PDA）等设备的日常维护、保养和管理，确保设备正常运行。

• 合规管理： 确保仓库运营符合环保、消防、劳动安全等相关法律法规。

5. 成本控制与持续改进 (Cost Control & Continuous Improvement)

• 预算管理： 编制并执行仓库年度运营预算（包括人力成本、物料消耗、设备折旧、维修费用等），严格控制各项开支。

• 成本分析： 定期分析仓储运营成本，识别成本节约的机会点。

• 精益改善： 领导和推动仓库内的精益生产（Lean）和持续改进（Kaizen）活动，如减少搬运、优化路径、消除浪费等，不断提升运营效率和降低成本。

6. 跨部门沟通与协调 (Cross-departmental Communication & Coordination)

• 内部协调： 与生产部、采购部、质量部、计划部等内部部门保持紧密沟通，协调解决物料供应、质量异常、生产计划变更等问题。

• 外部协调： 与承运商（物流公司）、供应商、客户等外部合作伙伴进行沟通，协调发货、收货、退换货等事宜，确保物流顺畅。

四、 任职资格要求

• 学历与专业： 大专及以上学历，物流管理、供应链管理、工商管理或相关专业优先。

• 工作经验： 5年以上仓储物流相关工作经验，其中至少2-3年担任制造业工厂仓库主管或经理级管理职位。

• 专业技能：

◦ 精通仓库管理的各项流程和标准作业程序（SOP）。

◦ 熟悉WMS、ERP等仓储管理软件，具备一定的系统实施和优化经验。

◦ 掌握5S/6S、精益生产（Lean）、库存控制等管理方法和工具。

◦ 具备优秀的数据分析能力，能通过数据发现问题并提出解决方案。

• 能力素质：

◦ 卓越的领导力、团队管理能力和人员发展能力。

◦ 出色的组织、计划、协调和解决问题的能力。

◦ 强烈的成本意识、安全意识和质量意识。

◦ 良好的沟通表达能力和跨部门协作精神。

◦ 抗压能力强，能适应快节奏、多任务的工作环境。

• 其他要求： 持有有效的叉车驾驶证者优先。
使用建议：
这份岗位职责描述非常全面，您可以将其作为招聘启事、内部岗位说明或绩效评估的依据。在实际使用时，可以将主要工作职责部分的各项内容，进一步细化为可量化的关键绩效指标（KPIs），例如：

• 库存准确率 ≥ 99.8%

• 订单准时发货率 ≥ 99.5%

• 仓库坪效提升 X%

• 安全事故为 0

• 呆滞物料金额降低 Y%