1、本专业内施工图及咨询类报告的校核工作，并在本人校核的咨询或图纸类成品文件中署名（校核人）
2、各专业提资条件的最终校对
3、设计部各专业内部的协调、各专业间的协调，有效的解决高难度的技术问题的答疑
4、有效的解决甲方提出的高难度的技术问题，确定最终方案，保证项目的正常推进
5、本专业本部门人员技能提升的培训工作
6、项目推进过程中员工请假的初步批复及协调，员工阶段性表现的初步考评，年中或年度优秀员工推荐
7、按公司管理制度，效益发放周期内技术人员效益的统计的核定
8、与总公司项目管理部、项目审核人员进行技术问题的对接
9、委外技术工作的协调及人员协调，便于对项目进度的整体把控
10、协助综合部进行招聘面试及入职人员薪酬的酌定
11、项目前期方案的对接，风险的把控，工作量的核对等事项，协助商务人员进行业务量或者合同额的确定
12、消防审图项目内部审核、外聘人员的协调，审图项目推进
13、员工差旅报销单、转正申请单、委外费用结算单等单据的审阅
14、完成领导交办的其他工作