一、岗位描述
职位名称：财务总监助理（财务体系建构方向）
汇报线：向财务总监汇报
核心价值：从 0 到 1 构建公司财务制度骨架，将模糊需求转化为可落地的执行方
案和管理规则，并逐步驱动深层业财融合变革
【岗位职责】从规划到落地复盘（PDCA 循环）
1. 财务制度诊断与顶层设计（构建起点）
·深度扫描现状：系统梳理会计核算、资金管控、预算管理、税务筹划、财务报
告、成本控制、资产管理制度缺失或漏洞，编制“财务流程断点清单”。
·构建制度框架：设计符合公司战略的执行步骤，并定期复盘。
·模块创新孵化：针对全新业务场景（如跨境结算、供应链金融、股权激励财税
设计）或业务需求（如局部核算，特殊审计等）进行可行性沙盘推演 ，提出可
执行的步骤原型
2. 未知领域探索与方案落地（核心攻坚）·开发：
·研究：自主完成行业法规/最佳实践对标
·设计：输出组织责权利划分、执行步骤、效果验证的完整方案
·验证：通过小范围业务单元试点
·跨部门变革攻坚：
·冲突预判：识别制度推行中的利益冲突点
·落地作战图：制定分阶段推行计划（试点→推广→固化），明确关键干系人
说服策略
·阻力突破：配合财务总监展开跨部门协调会解决执行卡点
3. 秘书/助理支持（智囊职能）
·前瞻性预警：监控财税政策变化
·专项课题攻坚：独立承担财务总监指派的深度研究任务