一、质量管理体系建设
1.负责公司整体质量管理体系的规划、建立、实施与持续改进；
2.主导ISO9001、国军标、承制资质、AS9100D等质量管理体系认证及维护工作；
3.制定和完善质量管理制度、流程及标准。
二、质量战略规划
1.制定公司年度质量目标和质量提升计划；
2.推动全面质量管理(TQM)理念在全公司的贯彻实施；
3.建立质量成本管理体系，持续降低质量损失。
三、过程质量控制
1.监督生产全过程质量控制，确保产品符合标准要求；
2.主导重大质量问题的分析与改进，推动8D、6σ等质量工具的应用；
3.组织质量评审会议，推动跨部门质量改善。
四、 供应商质量管理
1. 建立供应商质量评估体系，开展供应商质量审核；
2. 推动供应商质量改善，提升来料质量水平。
五、 团队建设与管理
1.组建并领导质量团队，制定部门工作计划；
2.负责质量团队的专业培训和能力提升；
3.建立质量绩效考核体系。
六、客户质量关系
1.处理重大客户投诉，组织质量改进；
2.定期分析客户质量反馈，推动内部改善。