1. 生产计划与执行
· 根据生产计划，合理安排班组员工的工作任务，确保生产进度。
· 监督员工遵守工艺规程，按照生产计划和质量要求完成生产任务。
· 对生产过程中出现的问题及时采取措施，协调资源，确保生产顺利进行。
2. 质量管理与控制
· 负责班组内产品质量的管理，确保产品质量符合公司标准和客户要求。
· 对员工进行质量意识教育，提高员工的质量意识和操作技能。
· 定期组织质量检查，及时发现和纠正生产过程中的质量问题。
3. 安全管理与监督
· 负责班组内安全生产的管理，确保员工遵守安全规章制度，防止事故发生。
· 定期组织安全培训，提高员工的安全意识和自我保护能力。
· 对生产现场进行安全检查，及时发现和消除安全隐患。
4. 员工培训与考核
· 负责班组员工的技能培训，提高员工的操作技能和工作效率。
· 定期对员工进行绩效考核，激励优秀员工，帮助后进员工改进。
· 关心员工的工作和生活，及时解决员工的困难和问题。
5. 现场管理与改进
· 负责生产现场的秩序维护和环境卫生，确保生产现场整洁有序。
· 定期对生产现场进行检查，发现问题及时整改，提高生产效率。
积极参与生产改进和技术创新，提出改进意见和建议，推动生产持续改进