1、项目规划：负责公司项目的整体规划与策划，制定项目执行方案和进度计划，明确项目目标和交付标准。

2、团队管理：组建项目团队，明确团队成员职责分工，监督项目执行过程，及时解决项目中的问题和冲突。

3、资源协调：协调项目所需的人力、物力、财力等资源，与采购部、技术部等协同工作，保障项目顺利推进。

4、风险管理：识别和评估项目风险，制定风险应对措施，对项目质量、安全、进度、成本等进行有效监控和控制。