1. 合理统筹安排项目点管理工作，制定政策，并认真督促、检查完成情况。
2. 所分管的项目无缺岗，无缺编（以项目排班为准，含临保），无超编，无超工时，无不合理加班，无虚设岗位。
3. 现场装备保管完好、无非正常使用损坏和遗失，现场装备交接程序完整。
4. 有成本意识，严格控制公司运营成本，管控项目点各项费用支出，规避公司经济及人力风险。
5. 审核所辖项目点月度考勤汇总及工时核算表,督促准确及时的上报。
6. 积极处理客户投诉的问题，作出相应处理方案，督促现场管理人员执行。熟练掌握各项应急流程并合理运用于事件处理, 面对突发事件及时到达现场并做出合理处置。
7. 及时通知财务部开具发票，根据合同约定准时催收客户服务费，保证服务费及时到账。
8. 能积极配合公司的人员招聘、储备，调动，并为公司培养储备干部。
9. 积极完成领导安排的其他工作。
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