一、渠道管理
1、负责对接省/市/支行个金负责人，进行销售支持、 运营支持、业务品质管控和客户服务等工作；
2、负责指导和监督所辖部门负责人做好渠道网点维护、销售和服务等相关工作；
二、队伍建设
1、负责营业区的组织建设、组织发展和团队管理工作;
2、负责协调解决所辖营业部经理工作中存在的相关困难和问题。
三、培训工作
1、负责所辖营业部经理和客户经理的培训，提升销售队伍整体素质，增强所辖人员的销售技巧;
2、负责合作渠道银行人员的培训，深化合作关系;
3、负责推动所辖营业部经理和客户经理理财规划师的培训。
四、风险控制
五、其他公司交办的其他工作

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