1.施工全流程管控
负责园林景观项目的工期、质量、成本、安全文明施工等全面管理，监控施工进度并解决技术问题12。需编制工程进度计划，组织竣工验收，确保符合质量验收规范。
2.资源协调与团队管理
调配人力、物资等生产要素，组建项目团队并定期考核，维护企业合法权益。需与设计院、施工方、业主等多方协调，处理工程变更及合同纠纷。
3.设计与技术对接
参与景观方案设计审核，监督设计院出图进度，提供施工技术指导并处理现场问题。需熟悉园林材料、施工工艺及造价控制。
4.质量与安全监督
作为工地安全第一责任人，建立安全体系并组织隐患整改，严格执行国家安全生产法规。
5.成本控制：编制预算、审核费用，确保项目不超支。
6.风险管理：预判技术或进度风险，制定应对方案。
7.后期维护：组织绿化养护及竣工资料整理，确保项目可持续性。