1、制定周期性销售及回款计划、销售策略，完成销售指标；

2、统筹区域新项目前期定位

3、管控项目营销费用的使用情况

4、负责归属营销费用的资金计划审核

5、全盘价格体系搭建

6、负责销售物料管理、销售团队管理、销售激励管理

7、推动销售系统落地的规范化、科学化

8、负责案场运营管理监督及考核工作

9、负责区域营销团队考核；

10、监督区域各项目重大节点进度及完成情况

11、建立、健全营销体系各项标准化制度并落地执行

负责与协同部门之间的拉通工作