1.设备管理，对各生产工厂设备的维修计划、常见故障进行统筹分析，出具实施意见，提升各工厂产能效率，降低故障停机率；
2.技改改造与创新，编制设备设施的技术整改方案，制定设备的技术改造和提升计划，组织推动各厂技术革新，降低水电气能耗及生产成本，提升生产效率；
3.质量提升，组织落实质量管理体系中各质量控制程序，确保生产过程中设备各关键控制点的正常、有序进行，对不合格品形成追溯与分析，改善产品质量；
4.备品备件管理，合理约束各厂备品备件库存，对备件申购、入库验证、使用消耗、旧件回收等过程的合理性、必要性进行管理，提高使用率及周转率，降低库存金额；
5.文件修订，负责组织自动化设备技术管理规程、技术措施、制度的修订和完善；
6.项目管理，参与新建项目的设备选型、现场设备监督与设备验收工作，保障设备质量与工期。
7.技能培训，负责对生产人员进行设备设施电气部分的操作使用、维护保养工作的培训与督查。