1、渠道策略管理，制定餐饮渠道、现代渠道、传统渠道、特通渠道、电商/社区团购的分渠道策略，设计并下发陈列、铺市、生动化的标准及其他方案、策略的制定与实施；
2、监控管理，监控核查公司各项策略、制度执行过程的落地情况并识别问题点给予整改建议；
3、冰柜管理，制定冰柜相关制度、冰柜的采购与投放，费用、投入管理，评估其费效比的合理有效性；
4、系统软件管理，汇总经销商管理软件的需求与功能，反馈操作性及问题，并根据公司的架构及时调整软件中的组织，确保软件的实时有效性；
5、综合工作，完成领导安排的其它工作及跨部门协作。