1、销售管理，包含区域销售计划和营销方案的制定及执行，精准分解各城市目标；区域内的市场开拓、产品形象及价格体系维护，确保销售预算的达成，有效处理客诉问题；
2、客户管理，包含区域分销系统布局，经销商业务基础工作培训；客户日常拜访；区域客户销售回款、发货计划制定及执行；经销商、终端客户的投诉处理，避免客诉升级；
3、基础工作管理，包含铺市、陈列、生动化的落地执行；
4、渠道管理，包含渠道分解建设工作，与行销部联动，促销工作制定跟踪落地及效果分析；负责所辖区域经销商、终端及消费者需求调研；进行展柜投放管理，不断提升品牌力和渠道铺市率，以符合公司投资回报的要求；
5、团队管理，包含有效评价本区域人员能力及业务水平，识人用人，对员工进行辅导及梯队培养；工作合理分配；企业文化落地和日常行为管理，促进达成绩效目标；
6、上级领导安排的其它工作内容。