一、战略规划与计划制定
1.1深入研究智能眼镜盒包装行业的市场动态、技术发展趋势以及竞争对手的产品和技术情况，为公司高层提供战略决策依据，参与制定公司的研发战略和技术发展规划。
1.2根据公司业务目标和市场需求，制定年度、季度和月度研发计划，明确研发项目的目标、任务、时间节点和资源需求，并确保计划的有效执行和监控。
二、团队管理与建设
2.1根据研发工作需要，负责组建、管理和培养高效的研发团队，包括招聘、培训、绩效评估、激励等工作，提高团队整体素质和专业能力。
2.2分配研发任务，明确团队成员的职责和分工，建立良好的沟通机制和协作模式，确保研发项目的顺利推进。
2.3关注团队成员的职业发展，提供指导和支持，营造积极向上的团队氛围，提升团队的凝聚力和战斗力。
三、项目管理与执行
3.1负责智能眼镜盒包装新产品研发项目的全流程管理，包括项目立项、设计、开发、测试、试产、量产等各个环节，确保项目按时、按质量要求完成。
3.2组织跨部门团队（如市场、销售、生产、采购等）开展项目工作，协调各方资源，解决项目实施过程中遇到的技术、工艺、质量等问题，确保项目顺利进行。
3.3对研发项目进行成本控制，合理安排研发经费，优化资源配置，提高研发投入产出比。
四、产品研发与创新
4.1带领研发团队开展智能眼镜盒包装新产品的设计与开发工作，从功能、外观、材质、工艺等方面进行创新，满足客户对产品个性化、多样化的需求，提升产品的市场竞争力。
4.2研究和应用新材料、新技术、新工艺，不断优化智能眼镜盒包装产品的性能和质量，降低生产成本，提高生产效率。
五、技术支持与工艺改进
5.1为生产部门提供技术支持，解决生产过程中遇到的技术难题，确保产品的顺利生产和质量稳定。
5.2对现有智能眼镜盒包装产品的生产工艺进行持续改进，提高生产效率、降低生产成本、提升产品质量，增强公司产品的市场竞争力。
5.3制定和完善产品技术标准和工艺流程，建立健全研发文档管理体系，确保研发工作的规范化和标准化。